2 декабря 2021 года компания Prosurge организовала тренинг по бережливому производству и 5S. Это начало цифровой трансформации Prosurge.
Основную идею бережливого производства можно резюмировать одним предложением, а именно: Just In Time (JIT), цель которого - производить необходимые ограничители перенапряжения в необходимом количестве, когда это необходимо, с устранением отходов и постоянным совершенствованием в качестве основного. , так что компания предлагает совершенно новую модель управления производством, которая значительно улучшила затраты и операционные выгоды с минимальными затратами.
Ядро бережливого производства, то есть основные идеи планирования и контроля производства, а также управления запасами, также играет важную роль в обогащении и развитии системы управления производством Prosurge.
Короче говоря, бережливое производство - это подход к управлению, который направлен на сокращение отходов при обеспечении качества. Этот подход может применяться ко всем аспектам бизнеса - от проектирования до производства и распространения. Бережливое производство направлено на сокращение затрат за счет повышения эффективности Prosurge и его способности реагировать на потребности рынка защиты от молний и перенапряжений.
